05.05.2021 - 06.05.2021
Methodenkompetenz

AgileDecision­Making®

– Entscheiden und Verändern in dynamischen Zeiten

Mit dem Einstieg in agiles Arbeiten und innovationsfördernde Strukturen verändert sich einiges. Entscheiden findet vermehrt beim Mitarbeiter und in selbstorganisierten Teams statt. Die Führungskraft als einsamer Entscheider hat ausgedient. Schneller, häufiger, experimenteller handeln und entscheiden wird das tägliche Brot, wenn es darum geht, Produkte und Prozesse passend zum Markt und Wettbewerb zu gestalten. Dinge werden mit kleinerem Risiko in Sprints ausprobiert und in kontinuierlichen Feedbackschleifen adjustiert. Die gemeinsame Gestaltung dieser Prozesse steht im Fokus der Zusammenarbeit agiler Teams und Führungskräfte.

Klar ist: Entscheiden ist nicht gleich Entscheiden. Manchmal muss es dabei schnell gehen. Manchmal erfordern die Komplexität und die Bedeutung des Themas mehr Zeit. Für agile Organisationen gibt es viele Methoden, die helfen unterschiedliche Perspektiven wirkungsvoll, schnell und effizient zu integrieren. Welche Werkzeuge sind für Sie in Ihrem Unternehmen wann nützlich? Auf diese Frage erhalten Sie in dem Kompakt-Seminar eine Antwort.

Inhalt:

  • Scrum, Design Thinking & Co – alter Wein in neuen Schläuchen?
    • Grundlagen der agilen Welt mit den wichtigsten Frameworks und Methoden
    • Agiles Arbeiten, Führen und Entscheiden in der Praxis – was ändert sich?
    • Eigener Agility-Check
  • Agiles Entscheiden professionell gestalten und steuern
    • Grundprinzipien und Entscheidungsarten
    • Decisio®Map – das Navigationsmodell
    • Die Stakeholder-Sicht
  • Kollegiale Mikro-Werkzeuge
    • Dynamische Risikobilanzen
    • Widerstandsabfragen und Einwandintegration
    • Delegation Matrix und Rollenwahl
  • Effiziente Meeting-Formate gestalten und moderieren
    • Stand-up-Meetings
    • Retrospektiven
    • Reviews
  • Transfer in die eigene Praxis

Nutzen:

  • Sie erhalten einen gut gefüllten Werkzeugkoffer, mit dem Sie und Ihr Team klare, effiziente und gute Entscheidungen sicherstellen
  • Ihre Meetings werden schneller und in die Organisation kommt Bewegung hinsichtlich Selbstorganisation und -verantwortung
  • Entscheiden, Handeln und Verantworten funktioniert reibungsloser und effektiver, auch in sehr dynamischen, komplexen Situationen und Kontexten

Methoden:

  • Experteninput zu Methoden und Tools
  • Kleingruppenarbeit
  • Praxissimulation
  • Fallbeispiele

Zielgruppen:

  • Führungskräfte, Teamleitung, Projektleitung
  • Mitarbeitende und Teams
  • Change Manager und Scrum Master
Veranstaltung

AgileDecision­Making®

Kategorie
Methodenkompetenz
Zeit
09:00 - 17:00 (GMT +02:00)
Bitte beachten Sie, dass diese Veranstaltung über mehrere Tage geht.
Ort
b39 Akademie
Zielgruppe
Alle Interessenten
Voraussetzungen

-

Investition
1400 EUR exkl. Mehrwertsteuer
Freie Plätze
noch 20 Plätze frei

„Onlinetraining
3D-Punktwolken
und Matching
sehr gut“

"Umfangreiche und auch im Online-Format sehr gut und eloquent durchgeführte Schulung mit illustrativen Übungen und Beispielen. Man erhält einen sehr guten Überblick über Herangehensweisen, HALCON Algorithmen und Processing Pipelines."

Dr. Markus Heber, Computer Vision Solutions Consulting & Research

„Einstieg in HALCON
hilfreich für
eigenes Projekt“

„Die Schulung ist zielgerichtet auf die wesentlichen Bestandteile. Dabei wird sehr professionell und mit guter Fachkompetenz eine klare Herangehensweise der Bildverarbeitung vermittelt. Die Dozenten waren sehr hilfsbereit auf individuelle Fragen einzugehen. Dabei war es unter anderem möglich Ratschläge zu den eigenen Projekte zu bekommen.“ 

Christian Braun, Photon Energy (https://www.photon-energy.de/visionsysteme/)

KONTAKT

Wie können wir Ihnen weiterhelfen? Unser Team um Akademieleiterin Miriam Brenner steht Ihnen gerne zur Verfügung. Schreiben Sie uns!

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